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182全球精品网站之一

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舆论的狂潮让阿里巴巴上下都开始了反思。时任蚂蚁金服董事长彭蕾以内部信的方式,向大众道歉。信的标题是《错了就是错了》。彭蕾说:“过去的这两天,是我到支付宝七年以来,最难过的时刻。我们经历过许多困难的时刻,但从没有任何一件事,如这次一样如此深的刺痛我。”

一位国内新造车势力的创始人对《财经》记者直言:“今天中国产能过剩非常严重,所以应该鼓励新旧车企合作,优势互补,进一步鼓励代工合作,进一步开放研发型企业资质,鼓励跨企业技术研发共享等合作。”在多位业内人士看来,中国国内的大车企很难做好创新,而新造车企业又没有足够的资金和政府资源来发展技术,如果双方能够找到整合的点,扬长避短的合作,将是一个双赢的局面。

未来的马云,一定是“退而不休”,阿里巴巴的未来,还是会在他的把控之中。13不知不觉,阿里巴巴已经20岁。对互联网时代的企业而言,20年已经足够长了,无数显赫一时的企业,已经消亡。马云给阿里设定的目标是活102年,现在已经过去了1/5。未来的阿里,是会像曾经的诺基亚、柯达、雅虎那样,轰然崩塌,还是能够基业长青?

11一家企业的气质,说到底就是其领导人的气质。阿里创造的辉煌,和存在的争议,无疑都是马云本身意志和能力的折射。马云以一介布衣之身,没有相关的技术、没有显赫的家世、没有傲人的学历,却创造了如此成功的阿里帝国,不得不说是一个巨大奇迹。我认为,这个奇迹主要来自于马云的几个特点:

“与国际相比,中国政府的资金支持、政策引导和保障,排在世界的前列。但在效益指标方面,比如设计给产品服务带来的主导性、独特性、丰富性,中国还有很大的空间。我们正处在从‘有没有’到‘好不好’的经济过渡期,设计的重要性还没有被足够地认知。”同济大学设计创意学院院长娄永琪向第一财经记者解释。

马云问斯图尔特,能不能给我的翻译公司做一个网页放在上面?斯图尔特说没问题。于是他们做了一个简单的网页,上面只有一段海博翻译社的简介和一个邮件地址。然后马云就逛街去了。2个多小时候,朋友告诉他,有人发邮件给你了。马云欣喜地回到住地,打开邮箱一看,有来自美国、德国、日本的5封邮件。其中一封说,这是我在网上发现的第一家来自中国的公司,你们在哪,我想跟你们做一笔生意。

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